Личное дело:

Как история отца стала основой «Доброго права». Интервью с основателем Сергеем Жердевым


Сергей Жердев
Основатель АНО "Доброе право"
Узнав о диагнозе дочери, адвокат Сергей Жердевы столкнулся не только с юридическими барьерами, но и с внутренними страхами. В этом откровенном интервью он рассказывает, как личная боль помогла найти смысл в помощи другим, почему в основе «Доброго права» лежит не борьба с системой, а поддержка семьи, и какое напутствие он дал бы себе из прошлого.
Часть 1: 

От диагноза до принятия

– Сергей, диагноз дочери стал для многих символом «Доброго права». С какими главными неюридическими трудностями вы столкнулись вначале как отец?
Доброго дня! Самой главной трудностью следует назвать сформировавшиеся на момент рождения обыденные психологические установки: что произошёл конец света; что ребёнок и мы, его родители, будем не жить, а только страдать; что такого ребёнка можно только куда-нибудь сдать и т.д.

Да что далеко ходить – взять хотя бы устоявшееся в обществе ругательство «Даун», оно во многом ошибочно формирует восприятие инвалидов. В общем – полный кошмар!

Хорошо, что нашлись люди, которые помогли в тяжелый момент; показали, что ничего страшного тут нет. Ведь всё зависит от нашей оценки изначально нейтральной ситуации: мы сами ставим ей «плюс» или «минус», а дальше – так и живём.
– В тот момент, когда вы поняли, что ваши юридические знания — это не просто профессия, а инструмент спасения для вашей семьи, что вы почувствовали? Было ли это больше облегчением или, наоборот, тяжестью ответственности?
Спасения? Ну это перебор. Никакого спасения в этом не было. Было видение ситуации и желание помочь также, как в своё время помогли и нам. А если есть желание – то «тяжести» уже нет.
– Что самое важное вы как отец вынесли для себя из этого личного опыта борьбы с системой? И что, как юрист, поняли о том, как эта система на самом деле работает?
К сожалению, часто бывает так, что многие испытывают пренебрежение к инвалидам и их нуждам. Пока сами не столкнутся с подобной ситуацией лично, в своей семье, или в кругу своих родственников, друзей или знакомых. Как отец, я скажу: Каждый имеет право на счастливую жизнь. А как юрист, добавлю, что инвалиды не требуют от общества каких-то особых прав. Лишь тех, которые им реально нужны для жизни. 
– Как супруга относится к Вашей деятельности в этом направлении? Помогает ли в работе? Менялось ли ее отношение к работе по проекту в течение Вашей работы в проекте? Если да, то как?
Конечно поддерживает и гордится! Являясь свидетелем ряда моих консультаций, она и сама несколько раз уже помогала юридическим советом, если кто-то из знакомых обращался непосредственно к ней.

Семья Жердевых

"Ты только что получил карту местности, на которой нет знакомых тебе дорог. Твой мозг уже лихорадочно строит маршруты и кричит: «Действуй! Исправляй! Спасай!» И это важно. Но потом ..."
Часть 2:

От личной боли — к помощи другим.

Как родилось «Доброе право»?
– Идея бесплатной помощи семьям в похожей ситуации — очень смелый и неочевидный шаг для успешного адвоката. Что перевесило: желание помочь или осознание, что без таких проектов система никогда не изменится?
Я никогда не воспринимал нашу помощь как «борьбу с системой». На первом месте всегда – семья. Семья, потребности которой и так отличаются от потребностей обычных семей. И оказалась нужна ещё особая – «правовая» помощь и поддержка. За изменение же «системы» в наше время хорошо взялись кинопродюсеры – выходит много прекрасных фильмов, которые направлены на изменение привычных стереотипов в отношении инвалидов.
– Помните ли вы первую семью (не свою), которой помогли? Что это был за случай и какие чувства вы испытали, получив первый «чужой» результат?
Конечно не помню – это было очень давно. Но вот особенно из первых запомнился такой случай (это было когда я консультировал во Всероссийском обществе инвалидов).

Инвалид (диагноз – шизофрения) находился у себя дома, в деревне. Когда в оконо(!) влезла его дочь, с которой он не общался, но с которой вместе 50/50 была приватизирована квартира в Москве. Она открыла дверь и два приехавших с ней мордоворота вытащили его из дома, засунули в машину и повезли в неизвестном направлении. Но они не знали, что у него в трико был мобильный телефон. Его супруга, получив звонок – «Меня увозят… Пи – пи – пи», приехала в дом и вызвала полицию. Приехавшие полисмены сообщили, что на завтра у её супруга оказывается было назначено обследование в известной психиатрической больнице.

Прибыв туда на следующий день, на территории больницы она увидела следующую картину. На инвалидной коляске её мужа везла дочь, с ней было двое мужчин. Она вцепилась в коляску и потребовала отдать ей мужа, на что дочь заявила, что «отвезёт его туда, где ему будет лучше» - видимо, в псих. лечебницу. Поскольку с женой был адвокат и сын, ей удалось задержать увоз супруга. Но только после вызова полиции «мордовороты», бывшие с дочерью, убежали.

Уже потом мы узнали, что оказывается на тот момент в суде уже шёл процесс о признании его недееспособным (куда его незаконно не вызвали). А после того дня, когда была проведена экспертиза – тут же признали его недееспособным. Далее были длительные судебные баталии, проведение новой экспертизы и доказывание в суде, что человек с диагнозом шизофрения всё-таки может понимать значение своих действий и руководить ими. В итоге - половину квартиры удалось сохранить в собственности инвалида.
– Вы начали один, затем появился Игорь, потом Аня. Как вы искали и выбирали людей в команду? Для вас важнее был их профессиональный скилл или личные ценности и мотивация?
Не искал и не выбирал. Когда что-то возникает, то нужные люди сами появляются. Игорь – это профессиональный юрист, для которого интересы инвалидов находятся в приоритете. Анна – как никто понимает нужды инвалидов, являясь инвалидом и матерью ребёнка-инвалида.
Часть 3:

Философия и выгорание.

Как не сломаться?
– Ваша работа — это постоянное столкновение с чужой болью и несправедливостью. Как вы защищаете себя и свою семью от профессионального выгорания? Нашли ли вы грань между личным участием и профессиональной дистанцией?
К сожалению, нет. Всё равно переживаешь за несправедливо обиженных инвалидов и членов их семей. Да и отключить человеческое сопереживание, как «лампочку», - крайне сложно.
– Есть ли у вас внутреннее правило или принцип, от которого вы никогда не отступаете в работе, даже если это усложняет процесс? (Например, не брать денег с определённых семей, всегда лично вести определённые дела и т.д.)
Для меня таким принципом стало никогда не обещать гарантированного результата, особенно семьям, которые и так находятся под давлением обстоятельств. Сказать «я всё решу» — легко и приятно, но это неправда и безответственно. Я вместо этого обещаю максимальную компетентность, полную прозрачность на каждом этапе и борьбу до последней разумной возможности. Иногда обратившиеся от этого тревожатся сильнее, процесс становится эмоционально сложнее. Но это честно. Доверие, построенное на правде, — единственное, что имеет ценность в долгосрочной перспективе.
– За 10+ лет работы изменилось ли что-то в вашем первоначальном замысле? Может быть, вы разочаровались в чём-то или, наоборот, увидели больше возможностей, чем представляли?
Я увидел, что грамотное правовое действие — это не просто протокол. Для человека, годами чувствующего себя «затоптанным» системой, первая грамотно составленная жалоба, получившая ответ, или выигранное даже маленькое заявление — это акт восстановления достоинства, возвращения субъектности. Я стал свидетелем того, как правовая грамотность становится частью социальной реабилитации. Это глубже и важнее, чем я думал.
Часть 4:

Взгляд в будущее и обращение к тем, кто в начале пути

– Если бы у вас была возможность вернуться в 2007 год и дать один совет себе — молодому отцу, только что узнавшему о диагнозе дочери, — что бы это был за совет? (Не юридический, а человеческий).
Ты только что получил карту местности, на которой нет знакомых тебе дорог. Твой мозг уже лихорадочно строит маршруты и кричит: «Действуй! Исправляй! Спасай!» И это важно. Но потом.

А сначала — остановись. Не беги от этой боли и этого страха. Пропусти их через себя. Разреши себе быть не экспертом по реабилитации, а просто отцом, который любит свою дочь и которому больно и страшно. Этот диагноз не отменяет того, что она — твоя дочь. Она не «проблема», которую нужно решить. Она — твой ребенок, который сейчас, в этот самый момент, нуждается не в программе развития, а в папином тепле, в ощущении безопасности и того, что мир не рухнул.

Ты будешь думать, что время не ждет, что нужно немедленно бросаться в бой. Но правда в том, что самый важный бой — это не с системой или болезнью. Он — внутри тебя. Бой за то, чтобы не позволить диагнозу затмить человека. Чтобы не заменить любовь — гиперопекой, заботу — тотальным контролем, а родительство — проектом по управлению кризисом.

Поэтому мой главный совет: Выдели «тихую зону». Каждый день. Минуты, когда ты не отец «особенного ребенка», а просто отец. Когда ты читаешь ей книжку, не думая о пользе для моторики. Когда дурачишься, не вспоминая прогнозы. Когда смотришь жене в глаза, не обсуждая терапию.

Ты сильный. Ты справишься с делами. Но дай себе право сначала просто быть человеком. Любящим и напуганным. Всё остальное успеется.

Ты пройдёшь путь, который перевернёт твоё представление о силе. Ты узнаешь, что настоящая сила — не в броне, а в уязвимости. Не в том, чтобы никогда не падать, а в том, чтобы каждый раз, падая, находить в себе силы подняться — не ради подвигов, а ради того, чтобы завтра снова обнять свою девочку.

Просто люби. Всё остальное — приложится.
– Когда вы видите, как ваша личная история вдохновляет других, что вы чувствуете? Не давит ли груз этой ответственности — быть примером?
Я чувствую облегчение от того, что твоя боль, твои сомнения и найденные в темноте ответы не остались замкнутыми в тебе. Что они превратились не в травму, а в мост. Когда кто-то говорит: «Ваша история помогла мне не сдаться в тот день, когда я получил справку МСЭ», — это значит, что страдание не было напрасным. Оно стало топливом для чьей-то надежды. Это почти физическое ощущение: «Значит, всё это было не зря». Не моя заслуга, а дар, который я получил, прожив это.

Да, груз есть. Но я ношу его не как тяжёлый плащ «образца для подражания», а как фонарь, который мне когда-то зажгли другие. И я просто передаю его дальше, стараясь не ослеплять светом, а лишь чуть подсвечивать путь, постоянно напоминая: «Смотри, и у меня фонарь дрожит в руках. Идём вместе?»

Это чувство — не гордость, а солидарность в хрупкости. И это, возможно, единственное, что делает бремя выносимым.
– Что бы вы хотели сказать тем отцам, которые сегодня оказываются в похожей ситуации и, возможно, отступают, чувствуя себя беспомощными?
Не беги. Не принимай решений из беспомощности. Ты столкнулся с тем, что нельзя «починить», и это выбивает почву из-под ног. Разреши себе не знать, не справляться, быть напуганным. Остановись. Твой следующий шаг — не «уйти навсегда», а просто остаться сегодня. Просто быть рядом молча. Этого достаточно для начала.

Я понимаю, почему уходят. Это не всегда трусость — чаще паника тонущего, который отталкивает близких, пытаясь спастись. Но знай: уходя, ты не оставишь боль позади. Ты возьмёшь её с собой, и она станет тихим пожизненным землетрясением в душе. А оставаясь — ты даёшь себе шанс превратить эту боль во что-то иное: в любовь новой, непривычной глубины, в силу, о которой не пишут в книгах, и в солидарность с теми, кто в такой же яме.

Ты нужен не как герой, а как союзник. Вашему ребёнку нужен не «идеальный папа», а свой папа — его запах, голос, присутствие. Жене нужен не решатель всех проблем, а человек рядом, который тоже может дрожать. Ты не представляешь, из какого запаса прочности ты сделан. Он откроется тебе позже. Дыши. Держись. Не за долг, а за того парня в себе, который всё ещё любит их. Протяни руку самому себе. И им…

«Значит, всё это было не зря»

– Вы когда-то пригласили Игоря в этот проект. Что вы в нём увидели такого, что поняли — он тот человек, который сможет не просто помогать, а выстроить систему помощи? Чем ваши роли в «Добром праве» дополняют друг друга?
В Игоре я увидел не просто помощника, а системного архитектора. Я, как стратег, мог анализировать сложные дела и вести переговоры, но поток отчаянных запросов тонул в хаосе.

Игорь же подошёл к этому с логикой инженера: он взял на себя организацию самого сложного — сортировку обращений, координацию волонтёров, создание понятных алгоритмов. Он превращал общие идеи в рабочие инструкции, которыми мог воспользоваться любой растерянный человек.

Наши роли сложились в идеальный цикл. Я фокусируюсь на стратегии — веду ключевые, прорывные дела, формирую правовые подходы, работаю с точечными, самыми сложными случаями. Игорь отвечает за тактику и логистику — он выстроил систему, которая не даёт потеряться ни одному обращению, превращает наработки в тиражируемые памятки и обеспечивает ежедневную, рутинную работу проекта. Если я определяю, какую высоту взять, то он обеспечивает, чтобы у каждого был надёжный штурмовой трап и чёткий план.

Так мы создали устойчивый механизм, а не разовую инициативу. Без его системности моя экспертиза оставалась бы помощью для единиц. Без моей стратегии и авторитета его система не имела бы должного веса и сложных решений для нетривиальных случаев. Вместе мы — как мозг и центральная нервная система: один видит цель и даёт команды, а другой обеспечивает их точное исполнение и слаженную работу всего организма помощи.
Горячая линия АНО "Доброе право": 8-800-333-12-49
email: info@dobroepravo.ru

Подольское шоссе, д. 3, г. Москва, 115093
🍪 Мы используем файлы cookie
Это помогает сайту работать стабильно и безопасно, а нам — улучшать его для вас. Часть файлов необходима для работы сайта.
Принять всё